大明进一步的提问，“清理场地，也需要我们来做吗？”
方琼说，“这不是在一个空白地上清理场地。你搜一点儿场地，清理费就行了。这是在原有公园基础上的改造提升。所有的园林植物都要用在其他的园林建设过程中。特别是大树的移植起运，那都是园林顶尖的技术。更何况是非季节性的施工。园林要有气势，就是要种树，种大树。种大树不是一个简单的种树的问题，这里边有很深的科学问题。首先是这样的树，你需要怎么处理才不受到伤害？才能够让人看到他的园林观赏价值。”
余承东教授说，“大树移植当然是一个最有技术含量的技术活儿啦。不是有经验的，老园林是做不了这件事儿的。首先你是打土坨儿，还是打木箱？这就需要你现场的判断能力。打土头儿，还比较好弄一点儿。打木箱，已经很少用了。但是那种特大型的数目，必须要打木箱。打木箱也很危险，弄不好就会伤人。所以在安全措施上必须到位。”
方琼接着说，“大树的吊装和运输也是要求技术的。我们这次要移植的大树有两千七百多颗。除了人民广场用两千颗左右以外，其他的700颗园林树木还需要储存起来。将来重点的园林绿化工程在用。这么好的资源，不可能把它放弃。一棵树长这么多年，如果不把它保护好，那就是我们园林工作者的失职。因为修雕塑公园，破坏绿地，把大树给弄死了。那我们就是犯罪。所以专业队伍施工，就必须要有专业性技术要求。”
大明无可奈何的说，“就光是大树移植，这一下动用的资金和人力也不少呀。”
余承东教授强调说，“大明，这哪里是用金钱来计算的呀？”
方琼看了看大明，撇撇嘴说，“看起来还需要我们家导师，好好的教育教育。”
大明笑着说，“看起来这项工作还是很艰巨的。最艰巨的就是和雕塑配合起来，融合为一体的艺术效果。在施工中，要达到相得益彰的氛围，还是需要下一番苦功夫的。除了技术的含量以外，更主要体现园林意图。没有一点儿经验，可是真不敢做这件事情了。这两个工程如果真的给我们做的话，余承东教授必须是技术顾问。开工以前，还得让余教授为我们培训一段时间，这样才能够既保护好现有的园林植物，又能够建设好新的园林。”
放琼伸出了大拇哥，赞许地说，“看起来还是很尊重知识，尊重科学的。把园林当做有生命的艺术。把园林建设当做一种艺术的再创造。在造园林的同时，体现出我们中国的造园文化。这可是一件不简单的事情啊。”
大明又询问说，“两项目，都要同时的开工吗？”
方琼说，“大树移植要提早的进行。我方案批准了，确定你们这支队伍。冬季就可以施工。先做好两千多棵大树移植的工作。其他的工作，可能就简单的多了。现在黄金季节把种植做到位。然后在现场保护的基础上，进行广场铺装的施工。这样安排，才能够保证按期交工。才能够提高大树移植的成功率。也就才能够达到园林效果。我们做园林的，常常说一句话，谁由人作，宛若天开。这个广场和这个公园施工完成以后，让人们的印象就是这已经是做了很久的工程了。如果能够达到这一点，说明你就很有水平。”
大明自言自语的说，“看起来，我们不能专心致志的修小水库了。要选拔一批有技术素质的人员去做大树移植。看起来，苗圃的建设和园林工程要共同推进。对于我们来讲，人员的组织就要全面的调整了。”
方琼也问他说，“听说你们接了密山公园的项目，工作量也是很大的。你不冬季开始施工，等春季来临你就来不及了。你比如说把地形要做出来。然后要把树坑挖出来。春季一旦来临，就要按照设计，进行种植。做地形就是土方工程，微地形做好了，园林的立体感就出来了。数目也就有了固定的位置。你要是不抓紧冬季做地形。在春季种植的黄金季节，怎么能够做到树木种植的准确性？所以你要抓紧培训你的员工，尽早的开工。只要是签订了施工的协议，就必须尽快的进场。今年都是为了国庆三十五周年做的项目，这个时间节点，不能够错过。”
大明回答说，“你提醒的很对。看起来，我们不能够四平八稳的推进了。还真要有点儿紧迫感，不然的话，都会影响工期的。树木栽植的黄金季节，就那么短时间。要想把这么大量的园林植物在黄金季节种植完成。还是需要下很大力气的。”
余承东教授继续说，“所以你要做一个很好的实施方案。要把这样一个庞大的系统工程组织好。不能够顾此失彼，也不能够丢东落西。公司的人力安排，项目部的建立都要科学有效。最主要的是要有一批技术骨干。除了在技术上方面培训以外，项目经理的培训，也必须提上日程。不然的话，懂技术，不能够有效地调配人员。那就会耽误大事儿了。势必造成你工地上管理的混乱。那可就出了，大麻烦了。”
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