为了赶时间，曹志强甚至都提前用个人的名义交了钱，跟金陵城的服装厂下了订单。
所以，一旦曹志强跟育红机械厂合资办下一个百货公司，不用花什么钱，就能先把这些服装吃进去，然后在各个城市的专卖店里销售。
只要电影一上映，观影热潮一起，再让朱霖当这个品牌的代言人，那这些服装很容易就能卖光。
可惜，王厂长不想搞合资性质的百货公司，也不想搞什么专卖店，只想搞运输，赚那点蝇头小利，那就没办法了，只能曹志强自己搞了。
实际上，曹志强如果自己搞这个，优势更明显。
无他，曹志强手下有太多可以做这个的平台了。
红光出版社也好，华夏音像公司也罢，还有红光百货公司跟红光电影厂，理论上都是可以搞这个品牌专卖店的。
本来呢，用红光百货公司的平台搞，是最容易的，直接就能用这个公司进货卖货。
但曹志强考虑再三，决定还是用红光电影厂的名义，再搞一个下属的贸易公司。
这么做的目的，主要是规避赛道，建立品牌。
红光百货公司，主要经营的是便利亭业务，其实就是书报亭业务，主要是卖图书音像制品，最多再带点零食瓜子饮料之类的，跟服装店其实相差很大。
如果便利亭再加上服装，这就乱了，会减弱品牌价值。
什么是品牌？关键就是专心跟专业。
比如曹志强目前打算做服装品牌，那就专门在服装上面下功夫，不要乱搞其他。
所以，曹志强才决定单独另起炉灶，单独打造一个单独的专门做服装的贸易公司。
是的，王厂长的话提醒了曹志强，服装厂情况比较特殊，以机械厂的下属单位名义去搞服装厂，是不太合适的，倒不如直接搞一个以经营服装为主的贸易公司。
这样一来，这家贸易公司不生产服装，只负责设计跟营销，风险小了很多，利润却大了很多，而且能吸纳很多年轻人就业，各地政府也一定会喜欢。
至于具体的经营模式，保险起见，先搞一个小红屋便利亭模式。
简单来说，就是各地的专卖店呢，都是由曹志强新办的贸易公司来出资打造，然后再雇佣当地的一些年轻女性，经过一些基础培训后，统一上岗当销售员。
这些专卖店都是公司的全资店面，销售员也是拿工资加提成的正式员工，管理方面会方便许多。
当然，这只是针对当前。
之后嘛，随着形势变化跟规模扩大，可以进行适当的改革，比如把店面承包出去，或者开新店的时候，搞加盟店的模式。
没错，专卖店要想走的长远，还得走加盟店模式。
但就国内目前的环境，这种加盟店的模式显然不合适，所以还是小红屋那种全资分店模式更靠谱一些。
再者说，一开始的时候，也不可能有太多分店，不可能有太多货源，所以全资分店模式也足够了。
饭要一口一口的吃，路要一步一步的走，不能太急切。
当然了，虽然这个贸易公司呢，要去京城搞，毕竟曹志强的关系都在京城，在那边搞公司更容易，也更能辐射全国。
但金陵城的分店问题，却可以提前搞了。
所以，曹志强直接找到坐镇育红机械厂招待所的李有福，跟李有福详细说了一下他的品牌服装店的情况。
别说，李有福不愧是有经商天赋，曹志强说的东西，他大部分都能理解，而且一点就透。
尤其是对于打造品牌，可以品牌溢价这件事，他深表赞同。
因为李有福过去当个体户的时候，经常去南方进货，所以他对品牌的概念要更加清楚。
比如同样一款牛仔裤，杂牌子的牛仔裤就便宜，可如果是香江萍果牌的牛仔裤，那就要比普通牛仔裤贵许多。
只可惜，在国内呢，还没有真正的品牌企业，至少在服装行业上，还没有个真正能深入人心的品牌。
“社长。”李有福道。
“你要是真打算搞品牌服装，我建议不妨去香江搞个空壳公司，然后在那边注册个洋品牌，然后再在国内经营这个洋品牌，这样的话，老百姓会更认可，更好卖。
您要是信我，我替您牵线搭桥，保证把事儿给您办的漂漂亮亮的。”
曹志强笑道：“你说的那些我知道，不就是假洋牌子嘛。
不过，我还是想试一试，搞一个本地的品牌看看。
反正以现在的情况看，无非就是赚钱少一点，最坏的结果也不过是干不下去破产，这点钱，我还输得起。”
李有福皱眉道：“有必要么？明明有更好的方法赚钱，为什么非要吃力不讨好？”
曹志强呵呵一笑：“老李啊，做生意吧，不能光看眼前，也不能光赚快钱。
没错，现在的国内老百姓，确实更崇洋媚外一些，更信任洋牌子。
可总有一天，国家会变的更强大，人民会变的更自信，到那个时候，民族品牌的春天就到了。
我现在确实可以搞一些洋牌子回来，然后挂羊头卖狗肉。
但这样只是这时候赚个快钱，但终究还是先天不足，终究还是一种欺骗。
小规模的时候也就罢了，可一旦今后做大做强，这种先天不足就很要命了，有可能一个不慎就满盘皆输。
所以，我倒是宁可先难后易，直接就摆明车马的搞民族品牌。
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