张厚先带张沁去参观仓库。
仓库有两块地方。
一块是进原料的，原料是从供应商那边进来的。
原料又分为3种，有一些是在已经验证过了，可以使用的；还有一些是刚刚收到，还没有来得及检验的；第三种是检验后有问题，需要退回或者维修的。
仓库还有已经生产好的产品，也分为3种，一种是已经包装好了，准备运出去的；还有一些，是已经做好，暂时放在仓库，等待交货期的；第三种则是因为某些问题被退货，或者在测试的。
这些都跟成本和销售息息相关。
大部分的是原材料与成品。
价值都发生了变化。
以前，张沁只是在报表上看到一些数字，比如说在利润表里看到收入，成本。现在看到的则是组成收入与成本的具体物品。
而这个工厂除了做电路板加工之外，还有自己的模具厂。
因此，他们又有很多做模具的大型机器，不光为本工厂打造模具，还为其他的分公司做。
然后，张厚又带张沁一个一个地方去看机器。
车间大的就像一个足球场，按不同的机器种类，分了各式各样的部门。做模具对机器的精确度要求很高，用模具注塑机做出的塑料产品，又要符合国际ISO认证，需要有专门的检测仪器来核查精密度。
大部分进口的机器，都来自德国等制造业发达的国家，数控机床，铣床，磨床等机器加上关税确实很贵。这也是为什么，之前张沁帮他们去报政府补贴时，收集的发票居然可以高达五千万的原因。
每个部门都由一个主管管理着，每个部门都配备了一台电脑。
电脑的系统里，有所有的机器和生产的数据。
工序走到哪了，都可以在系统中查到。
详细到每一个编号的模具，目前到什么位置，什么状态，责任人是谁。
张沁感觉这儿真是管理得井井有条。
有一些工序必须由人力操作的，例如手工打磨模具，图纸上最细致的地方，机器无法做到，靠得就是模具师傅的手工艺。
工艺组就有7个，每个小组指派了一个小组长。
然后这里的师傅至少有一年以上的经验。
他们个个都会看模具的图纸，几乎不需要看文字，纯靠看图纸和尺寸的数字，用手艺加上经验做出来。
而模具厂的成本，主要来自于人工费用和设计费用，这跟计算电路板就不是一个套路了。
听起来容易，其实算起来很难。
为什么呢？
因为模具厂的设计周期太长了。
每个模具都不一样。
要设计出一个模具，最短的可能要一两个月，最长的话，甚至需要一年。
如何去算工费特别不好衡量。
不像做1万块电路板，每一片的材料、人工、费用，都可以清楚的看见。
张厚讲到这里，看了看表说：“快吃午饭了。我们先上去把。慢慢学，慢慢看。我想你那么聪明，肯定很快会明白的！有什么不懂的就只管问我吧。”
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