总之，如果按照美利坚体育联赛的商业开发模式，曼联还有许多值得挖掘的，到时候俱乐部的盈利，最少也能够翻番。
另一方面，就是商业化开发的方式。陈威廉最初是希望高薪聘请商业开发方面的人才来帮助曼联进行盈利的增加，但目前看来，从俱乐部的角度，这样做事不合适的。
因为如果仅仅是对商业人才提高报酬的话，那么这种人才，年薪千万以上才能真正有诱惑力。但这些人的薪酬提高了，那么作为俱乐部高层的CEO等人，是不是要更高呢？
但那是不切实际的，就像是曼联现在的CEO大卫·吉尔，他的能力更多是在竞技方面，说实话，目前六七十万英镑的年薪，虽然说不上高，但在欧洲俱乐部中也不算低，毕竟他的能力就有限。
但你能随便换一个CEO吗？要知道除了曼联俱乐部的CEO之外，大卫·吉尔另外还有一个身份，就是英足总董事局成员以及欧洲俱乐部协会董事局成员，未来他还会担任英足总副主席，成为英足总三巨头之一。
他的这些身份，对于曼联来说非常重要，因此肯定不能随便将他换掉。
而且欧洲足球俱乐部有传统在其中，那就是许多为俱乐部效力多年的球员或者职员，哪怕是俱乐部打扫草坪的工人，只要他愿意留下，那么俱乐部都会一直养着他们，否则就容易受到批评，说你没有人情味。
是的，这些人用不高的薪水养着没有问题，毕竟他们也为俱乐部贡献了许多，这些花不了多少钱。但如果给某些商业开发方面的人高薪呢？打破了薪资体系，别人涨不涨？这也是一个问题。
因此对于曼联的改变，不是最初那么简单的理所当然。
不过也不是没有办法，IMG公司给出的建议，就是俱乐部只负责竞技方面，将所有商业开发的权利，注入到一个新的公司中，比如可以叫做曼联品牌管理公司，作为曼联俱乐部的子公司，直接对陈威廉负责。
那么这样的话，曼联俱乐部无需考虑商业方面的事情，只专注于经济方面，包括CEO大卫·吉尔和主教练弗格森，都只负责竞技，保持好球队的成绩就行了。
而曼联品牌管理公司负责俱乐部品牌运营和商业化开发方面的一些事情，这样将这两方面分开就好办了，这个公司甚至不用在曼彻斯特，只留一部分人员管理整修之后的老特拉福德球场的商业区，总部可以设立在伦敦，也更有利于公司的开展业务，而且有了地理上的隔绝，这个公司的商业人才高薪酬，也就不影响俱乐部原本的薪酬体系了。
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