林岭东扫了一圈儿就没兴趣了，这间工厂，连光刻机都没有，其领导人赫里尼克，最早是搞电子管的，主攻军事通信设备，国防，雷达，导航，大功率真空电子管搞得不错，员工最顶峰时，达到了700多人，也曾有过辉煌，可自从80年代苏联倒下之后，电子管没落，就逐渐垮丝。
前几年，才向晶体管转型，投资300万美元，在电子产业园投产新厂，新建了无尘车间，搞来40台单晶炉，开发各种半导体器件。
可技术贼拉胯。
林岭东问了一下，他自己都算门外汉了，可对方更加门外汉。
只能做模拟电路，诸如定时器，温控芯片，电相控制，滤波芯片，扫频芯片等等，手绘电路图，产品也局限于功放机，洗衣机，电视机配套，这都是他以前的设备直接拉过来，又旧又破，工业自动化都谈不上了，因为他们连单片机都不会。
这就是个典型的，转型失败的产业。
做电子产业，人才，极其重要。
人才的重要性无比重要。
一个关键性的人才，技术核心，远见卓识的领导，才是企业的生命力。
1987年，华国深城，一个43岁的国企高管，由于工作中的决策失误导致公司损失200万，作为当仁不让的背锅侠，这个倒霉的中年大叔被公司裁掉。
面对人生需要推倒重头的巨大打击，这个大叔并没有就此落魄，而是筹集了两万块，在深城一间出租屋内，创建了一家以代理港岛公司生产的交换机为主业的公司。
这家公司，就叫华为。
而同样是1987年，一个55岁的台岛老大叔，作为米国半导体巨头德州仪器的第三号实权人物，由于对公司发展方向不满又无力改变，做出了一个惊人的决定，在本该准备退休安享晚年的年龄，辞去高薪工作。
毅然决然，回到台岛白手起家，在年过半百的年龄，开始着手创建一家属于自己的半导体企业。
这家企业名为“台岛积体电路制造公司”，简称为台积电。
到了2000年，同样是一个52岁的老大叔，因被台积电打垮出走上海，创办另一家高精半导体企业，这家企业就是“中芯国际”。
这行业，不限年龄，不限营销，不限局势，不限资金。
只重技术！
技术决定一切！
莫杜尔电子的领导，就是个典型的门外汉，被逼转型，一个做分立元器件和电路板的，硬着头皮往芯片转行，结果资金不够，只把前端产业链，晶圆制造厂和无尘车间建了起来。
后端产业链，光刻机，蚀刻机，等离子注入，封装设备，完全没跟上，这几大件核心设备购买下来，哪怕是5微米的技术，也得上千万美金投入。
本想苟延残喘，又遇见印度的债务危机，欧洲货币危机，出口的路子彻底卡死，印度半导体产业哀嚎一片，就自然而然的倒下了。
厂子还在开工，帮其他人做点电路板之类。
老旧设备跳过不看。
直接跳到另一栋厂房，晶圆厂。
刚刚走到大门，就看见两个工人，推着一车3英寸单晶硅棒走了出来，直径7厘米左右，粗如一个保温杯一般，有半米来长，黑漆漆的，散发着晶莹的光泽。
“等等。”
林岭东将他们拦停下来，将一根单晶硅棒拿在手里，反复看了起来。
“工艺还不错嘛，纯度多少？”
陪同的人叫马德哈万，40来岁，是这间厂子的负责人，回道：“电子级的，9个9的纯度。”
林岭东直呼不错。
这黑漆漆的玩意儿，就是半导体的核心了。
铜，铁，是导体，可以完全导电。
木头，橡胶，是绝缘体，不导电。
那么半导体呢？
是只导一半的电吗？
其实不是。
它好玩的地方在于，它可以既是导体，也不是导体。
妙就妙在，它可以随意转化。
想让它导电，它就导电。
不想让它导电，它就不导电。
在同一块硅晶板上，只需要注入不同的原子，如砷，磞，磷，改变硅的极性，分离PN极，也就是直流弱电当中的正负极，就可以实现这一功能。
晶体管，其本质意义，就是个电路开关而已。
省去了正负两极耗材分离，更重要的是省去了正负两极的相互排斥，让它成为了电子设备的完美载体。
任何的电子设备，都离不开它。
都是建立在这个基础之上。
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